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第三方物流
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新版GSP、醫藥電商崛起助力第三方物流發展

      在國內物流行業,為人所熟知的名字包括“四通一達”、順豐、郵政等,而在醫藥流通領域,承載著物流職能的企業數量遠超社會物流,但卻鮮有能進入公眾視野者,除了行業築造的圍牆外,其自身實力的不足正是根本原因。

  隨著第三方醫藥物流概念由冷漸熱,這些企業也試圖藉此改變慘淡的現實,於是規模化、專業化……種種在預想中可以幫助突圍的“法寶”加諸己身,但不排除有企業是迫於生存的壓力而倉促上馬物流項目的,“第三方醫藥物流”盡管為其保留了後期發力的可能性,但更多隻是其聊以慰藉的借口罷了。

  去年6月,新版GSP正式實施。針對冷鏈管理,新修訂藥品GSP提高了對冷藏、冷凍藥品儲存、運輸設施設備的要求,特別規定了此類藥品運輸、收貨等環節的交接程序和溫度監測、跟蹤、查驗等要求。作為通過新版GSP認證的必要條件,物流建設成為阻撓多數企業繼續留在行業的重要障礙,於是有企業選擇了破釜沉舟的做法,即進行物流項目的改造和升級,當然其間甘苦自知。

  不得不說,新版GSP帶給企業的生存壓力在一定程度上催熱了第三方醫藥物流的興建潮,使得部分企業不得不進行裸泳,但同時也敦促了誌在於此的企業加快了步伐。應該說,新版GSP是一劑催化劑,它加速了第三方醫藥物流的演進速率,而真正的化學反應卻因同步發生的政策與行業變化而引發。
  其一,國家食藥監管局於2005年首度提出“第三方醫藥物流”的說法後再無後文,直至藥品流通規劃出台才再次重申,這被視為第三方醫藥物流合法化的風向標。其後,山東、江蘇、浙江、湖南、雲南等省份迅速開展試點工作,表明政策導向已經發生明顯的變化,“醫藥物流必須由醫藥流通企業自身運作”的時代已經終結。迭代過後,第三方醫藥物流將逐漸從幕後走向台前。

  其二,醫藥電子商務近些年得到極大發展,無論是B2B還是B2C,它所帶來的是商流(所有權轉移)、物流(空間轉移)和資金流的分離,在這種情形下,第三方醫藥物流擁有了可發展的空間。
  《互聯網食品藥品經營監督管理辦法(征求意見稿)》規定,互聯網食品藥品經營者可以委托物流配送企業儲存和運輸,物流配送企業應當具備食品藥品質量管理規範所要求的儲存和運輸條件,保證食品藥品安全。盡管對這一條款的理解不一,但從“保證食品藥品安全”的角度,專業性將成為選擇的第一要素。相應地,第三方醫藥物流企業或將成為唯一的“被委托方”。
  其三,新版GSP要求藥品零售企業加強信息係統建設,加之藥品電子監管碼的實施,為第三方醫藥物流的發展變相提供了助力。現代醫藥物流無疑是以信息技術作為核心,政策的施行為其與上下遊的對接創造了便利條件。

 

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